2005-02-17から1日間の記事一覧
決算期変更の東京個別指導学院も実質的に100億円企業である。 ただし、生徒獲得の鍵になる難関校への合格実績、教室拡充、人材確保など競争は激化の一途。広告費用負担も重い。少子化の影響も避けられない。合従連衡も目立つようになってきた。 新入社員…
あはは。 しかし、愛称で呼ばれる社長ってナ○ツネ以来? どっちも「軽い侮蔑」のニュアンスが含まれているのは偶然ではないはず。そういえば80年代だったか「トリックスター」てな言い方がありましたな。
決算期変更の東京個別指導学院も実質的に100億円企業である。 ただし、生徒獲得の鍵になる難関校への合格実績、教室拡充、人材確保など競争は激化の一途。広告費用負担も重い。少子化の影響も避けられない。合従連衡も目立つようになってきた。 新入社員…
あはは。 しかし、愛称で呼ばれる社長ってナ○ツネ以来? どっちも「軽い侮蔑」のニュアンスが含まれているのは偶然ではないはず。そういえば80年代だったか「トリックスター」てな言い方がありましたな。